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Qualunque sia la tua azienda, viene tradotta in numeri, dati e fatti.

Che ti piaccia o meno, che tu lo voglia oppure no, che sia per il calcolo della tasse, per la concessione di un finanziamento, per la valutazione da parte di un nuovo potenziale cliente, la tua attività viene sempre sintetizzata attraverso i  numeri.

Pochi o tanti numeri dipende dal contesto: al fisco bastano il tuo fatturato annuo e l’utile generato, la banca invece vorrà tutti i numeri che compongono il tuo bilancio, ad un cliente basterà sapere quanti altri clienti come lui hai nel tuo portfolio.

Ma sempre di numeri si tratta: ecco perché non puoi fare a meno di conoscere ed essere in grado di analizzare i dati che ti riguardano.

Ed io ti aiuto proprio in questo: analizzo i tuoi dati, tiro fuori i numeri che contano per te, e insieme decidiamo come migliorarli. E rimango al tuo fianco per aiutarti nel processo di cambiamento.

Posso aiutarti a migliorare la tua attività: mi occupo di business model, posizionamenti di mercato, (ri)progettazione dei processi produttivi ed organizzativi, analisi della struttura economico-finanziaria. Sono attività complesse, comportano decisioni difficili, è normale cercare un supporto in momenti delicati come questi.

Per farti capire meglio, ti propongo qualche esempio:

MERCATI DIGITALI

Cosa mi aspetto di ottenere con il mio nuovo negozio on-line?

Quanto mi costa un negozio on-line?

In quanto tempo rientrerò dell’investimento iniziale?

Come posso aumentare le mie vendite on-line?

Come posso integrare la vendita on-line a quella dei miei punti vendita tradizionali?

PIANI MARKETING E COMUNICAZIONE

Come posso migliorare il ritorno della campagna marketing che ho fatto l’anno scorso?

Come l’hanno vissuta i miei clienti (abituali e potenziali)?

Cosa mi aspetto dalla revisione del piano di comunicazione aziendale?

Come potrebbe impattare sul mio processo produttivo e distributivo?

Il nuovo piano marketing è integrato con il modello organizzativo in essere?

Come posso sfruttare appieno i lati positivi dei miei processi organizzativi?

ANALISI DATI INTEGRATA

Che relazione c’è tra il mio fatturato e i miei processi di acquisizione delle risorse?

Come uso la marginalità di prodotto?

In cosa mi conviene investire nel prossimo triennio?

Quali altre esigenze hanno i miei clienti?

In che modo posso aumentare la soddisfazione dei miei clienti?

Posso sfruttare l’IoT (Internet of Things) nella mia azienda?

Come posso usare i Big Data per far crescere la mia azienda?

Ecco, possiamo dare risposta a tutte queste domande in modo chiaro e semplice, attraverso l’analisi dei tuoi dati, della tua azienda, dei tuoi clienti, dei tuoi fornitori e dei tuoi concorrenti.

Cosa otterrai alla fine

  • capirai qual è il modo migliore, per la tua azienda, di entrare nei mercati digitali

  • nel tuo piano di comunicazione avrai un’indicazione attesa dell’aumento di fatturato, e non solo del numero di follower

  • sceglierai con più tranquillità cosa mettere nel tuo piano investimenti, consapevole di vantaggi e svantaggi delle ipotesi prese in considerazione

  • saprai come usare i tuoi numeri a tuo vantaggio, perché li capirai dal profondo, come espressione chiara e sintetica della realtà che vivi, e per cui lotti, tutti i giorni.

Se vuoi capire come posso aiutarti a far decollare la tua attività o come migliorarla, scrivimi a contact@chiaramagnani.com o usa il form qui sotto: spiegami tutto, o incolla la domanda a cui cerchi risposta, o metti il tuo numero di telefono per farti chiamare prima di subito, vai!